2007 年股改,全流通,引發(fā)中國大牛,從兩千多點(diǎn),直沖云霄,到了六千。
2009 年新浪微博開始內(nèi)測,最早玩微博并堅(jiān)持下來的那批人如今大多成為了大 V,很多博主一年廣告收入超千萬。
2010 年黃金價(jià)格不斷攀升,一批中國大媽看準(zhǔn)時(shí)機(jī)果斷出手,坐享40%年度漲幅帶來的巨額收益。
2011 年藝術(shù)品市場瘋狂到爆,最早進(jìn)入藝術(shù)品市場的人,大多賺得盆滿缽滿。
2012 年微信公眾平臺正式上線,最早涉足該領(lǐng)域并大力宣傳自己公眾號的那批人,皆已實(shí)現(xiàn)年收入過百萬。
2013 年余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng),而購買互聯(lián)網(wǎng)金融的普通人,都享受了第一波互聯(lián)網(wǎng)金融的紅利。
2014 年股市再次牛冠全球,很多草根股民完成了個(gè)人財(cái)富的高速增長。
2015 年微商火的一塌糊涂,第一批從事微商的個(gè)人和轉(zhuǎn)型做微商的企業(yè)賺得滿盆缽。
2016 年直播風(fēng)靡全球,嗅覺靈敏的主播和企業(yè)通過直播平臺造就了不計(jì)其數(shù)的富翁。
通過以上看出真相:只有讀懂政策、抓住風(fēng)口,才能真正把握財(cái)富機(jī)會,成就一番偉大的事業(yè),造就一批時(shí)代的精英!
2017 年,是換擋的一年,開啟下一個(gè)十年,大多數(shù)人都很忙,有眼光的企業(yè)主和投資人都在不斷學(xué)習(xí)和尋找新項(xiàng)目,布局發(fā)展。
接下來我要說的,一字一句都關(guān)乎著你的未來!
李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”口號,相信很多人都不會陌生,中國社會又迎來一個(gè)次創(chuàng)業(yè)高峰期。創(chuàng)業(yè)成功核心因素很多,但最重要的核心還是把握大勢抓住風(fēng)口,跨境電商就是其中之一,而其中的東南亞電商lazada平臺,被成為跨境電商的最后一座金礦。
問題來了!
什么是Lazada ?
跨境電商lazada
可靠嗎?
Lazada是東南亞最大的電商平臺,無論是流量,還是銷售數(shù)據(jù),都是穩(wěn)坐東南亞頭把交椅,2016年阿里巴巴入資 10 億美元收購,如今的 Lazada 也可以說成是七八年前的淘寶、天貓,這也是馬云全球商業(yè)化夢想跨出的第一步。
Lazada VS 淘寶
淘寶
新手賣家想從零做起已經(jīng)不再像之前一樣容易,不論是信譽(yù)提升速度活動報(bào)名門檻 圖片空間小賣家限制包括馬云將絕大多數(shù)的流量引進(jìn)了天貓,預(yù)示著淘寶市場已經(jīng)接近飽和的狀態(tài),馬云正在逐步淘汰這些底層賣家。
如今的淘寶已經(jīng)不再是 7.8 年前的淘寶了,想做起來必須花費(fèi)巨大的人力物力財(cái)力成本。就算店鋪?zhàn)銎饋砹?,如此龐大的賣家競爭市場,產(chǎn)品的利潤將會大打折扣。
Lazada
相比淘寶現(xiàn)狀,來贊達(dá)卻與之相反,現(xiàn)在的來贊達(dá)正是淘寶 7.8 年前的樣子,正處于萌芽期:
擁有龐大的市場,這里的面積是中國的 將近1/2 人口恰好也是中國的一半將近 5.5 億人。
東南亞地區(qū)特殊的地理?xiàng)l件,六個(gè)國家均是島國,各國絕大多數(shù)用品都是通過進(jìn)口的模式,消費(fèi)者在主要城市之外很難買到想要的商品。
產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢相對淘寶巨大的賣家競爭市場,來贊達(dá)剛處于萌芽期。目前的賣家數(shù)量并不多,產(chǎn)品競爭小,對應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)值便水漲船高。一件在淘寶只能賣 70-80 的衣服在來贊達(dá)能夠賣到 200 甚至 300,利潤空間是巨大的。
獨(dú)特的店鋪評分系統(tǒng)目前 Lazada 不像淘寶有銷量累計(jì),來贊達(dá)只有評價(jià)、動態(tài)評分以及店鋪入駐時(shí)間和產(chǎn)品數(shù)量。淘寶的流量 8 成是通過付費(fèi)推廣,而來贊達(dá) 8 成靠店鋪基礎(chǔ)。店鋪基礎(chǔ)包括店鋪入駐時(shí)間、寶貝數(shù)量。
馬云投資 10 億美元收購 Lazada,阿里巴巴的支持讓來贊達(dá)獲得了阿里巴巴的
所有創(chuàng)新和特色,包括商業(yè)智能門戶網(wǎng)站和促銷功能,消費(fèi)者得到了更多的多樣性,物流業(yè)務(wù)也得到了阿里巴巴的技術(shù)、流程和支付方面的支持。來贊達(dá)是馬云全球商業(yè)化模式跨出的第一步。
符合中國進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放的政策:
國家進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放政策,一帶一路。國家鼓勵(lì)出口貿(mào)易,這對跨境電商來說是很好的機(jī)遇。
有國家的政策支持,加上東南亞各國本身對產(chǎn)品的供不應(yīng)求,促進(jìn)了來贊達(dá)的發(fā)展速度。這不就是 7.8 年前的中國,現(xiàn)在的來贊達(dá)就是 7.8 年前的淘寶.
數(shù)據(jù):淘寶600萬以上的賣家,真正能賺錢的淘寶店不足30萬,5%的比例。天貓商城,6萬以上的賣家,不虧本的,10%都不到,去年雙十一當(dāng)天,1%的商家占了90%以上的交易額。
摘自知乎:淘寶C店30萬賺錢的賣家,都是公司運(yùn)營,個(gè)人在成本上、能力上根本無法與之競爭。其他的賣家除了不賺錢和微利的,就是賠本的了。每年有太多的新人花錢買所謂充值軟件做充值店、花錢加盟供貨商,砸錢升信用弄好評,但是這些人沒有經(jīng)營能力也做不了電子商務(wù),一輪砸錢之后就不了了之。 也有聰明人,個(gè)人做起之后規(guī)模做大,注冊公司。但是這部分人很少,真正懂電商的才能做到。 淘寶里廣泛存在不懂電商、不會做生意、只想著用銷量忽悠買家的人。
在2016年,13552386957微了解,中國跨境電商的進(jìn)出口貿(mào)易額將要達(dá)到6.5萬億元,未來幾年跨境電商占中國進(jìn)出口貿(mào)易比例將會提高到20%,年增長率將超過30%。
面向如此巨額的市場,你心動么?垂涎么?可是跨境電商畢竟跟國內(nèi)在淘寶開店不同,面對陌生的市場,面對更復(fù)雜的物流和支付形態(tài),有很多創(chuàng)業(yè)者對跨境電商望而卻步,但也有不少創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試。
起風(fēng)了,不,風(fēng)已經(jīng)在吹,下一個(gè)十年,你會在哪里?(來源互聯(lián)網(wǎng))